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節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙
? ??一個事業(yè)的推動與變革，根本上是人的思想認識的變革。
??? 一、核心觀點：節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙是需求不足
當前障礙節(jié)能服務行業(yè)發(fā)展的最大要素是需求不足。這個不足，并非節(jié)能增效已經(jīng)沒有空間，而是巨大的需求被擱置、等待。
??? 節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)目前遇到了一些問題，過去幾年常提的諸如資金、技術(shù)、誠信、財稅等問題，雖然對行業(yè)發(fā)展有影響，但不是最重要的，因為很多行業(yè)都有這樣的問題。
??? 當然，節(jié)能服務公司自身的能力與品質(zhì)也是很大的問題，核心在于，節(jié)能服務公司的發(fā)展，更多的要依靠市場優(yōu)勝劣汰，沒有了市場需求，牛驥同槽，連比的機會都沒有。市場的需求這個源頭問題解決了，關(guān)乎誠信、資金等方面，才可能有機會成為問題。
??? 二、用能企業(yè)節(jié)能需求不足的原因分析
??? 1、用能企業(yè)能耗家底不清，審計機構(gòu)無法做到客觀審計，節(jié)能改造的動力天然不足。節(jié)能減排是一個社會效益大于企業(yè)直接經(jīng)濟效益的工作，所以依靠市場本身的力量推動，是難以奏效的，必須通過政府相關(guān)政策的嚴格執(zhí)行，通過倒逼，激發(fā)市場需求。
??? 2、用能企業(yè)對節(jié)能增效這一行為的認識局限，僅僅是從看得見的直接效益考慮問題，而忽視節(jié)能增效的間接效益和巨大的社會效益。
??? 3、一些大的用能企業(yè)，自己成立的節(jié)能公司，圈住了一些需求。就工業(yè)而言，節(jié)能增效的巨大市場空間在一些大的能耗企業(yè)比較集中，已經(jīng)成立了節(jié)能公司的集團企業(yè)，由于種種內(nèi)耗，導致節(jié)能項目無法從系統(tǒng)角度考慮，沒有聚焦于能效最大化的目標，常常是滿足于做了事情。還沒有成立節(jié)能公司的企業(yè)，往往會暫時停止節(jié)能項目的上馬，等候自己內(nèi)部的節(jié)能公司成立。
??? 4、用能企業(yè)、政府與社會對節(jié)能產(chǎn)業(yè)的認識偏頗：重視產(chǎn)品與技術(shù)，忽視節(jié)能服務的價值。節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)的推介不等于節(jié)能服務，同時節(jié)能服務業(yè)不等于合同能源管理。
現(xiàn)在，生產(chǎn)管理過程中的節(jié)能需求，已經(jīng)從當初非常明顯的“已病”轉(zhuǎn)化到“未病”，節(jié)能工作從過去單一的產(chǎn)品技術(shù)嫁接，要過渡到系統(tǒng)綜合的能效管理服務階段。節(jié)能服務的核心能力，應當是診斷審計與方案構(gòu)建的能力。節(jié)能服務和節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)的推介不能等同，各有分工。
??? 同樣節(jié)能服務不等于合同能源管理。一部分人是需要節(jié)能服務，但是只肯為節(jié)能服務中用到的產(chǎn)品買單。還有一部分人，雖認同節(jié)能服務，卻把合同能源管理理解為不要錢。合同能源管理只是節(jié)能服務的機制之一，而不是唯一。
??? 5、用能企業(yè)常常以經(jīng)濟形勢不好為由拒絕節(jié)能。而實際上，只要生產(chǎn)還在繼續(xù)，節(jié)能產(chǎn)生的永遠是正現(xiàn)金流。
??? 三、建議
??? 1、希望政府相關(guān)機構(gòu)嚴格審計，嚴格執(zhí)行節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)與政策，節(jié)能作為經(jīng)濟行為，企業(yè)可以選擇等待，但做為社會效益的期待，刻不容緩。
??? 2、加強第三方檢測機構(gòu)的建設，加強對不誠信用能企業(yè)的督導。
??? 3、加強從業(yè)人員的培訓。
??? 4、加強節(jié)能服務行業(yè)自身建設，從價格競爭走向服務競爭。